Analysis Report 2013-2018 China Krankenhaus Logistikdienstleistungen Markttiefe Forschung und Investitionsaussichten ---------------------------------- ------------------------ Bericht Nr.: 66085 〖〗: Mai 2013 〖ver?ffentlicht]: Beijing Industry Information Institute [ Lieferung〗: E-Mail elektronische Version oder EMS [Falsches Preis]: [Papier-Version]: 6500 Yuan [elektronische Version]: 6800 Yuan [Papier + E]: 7000 Yuan [Bestellen Tel〗: 010-57101558 010-52891825 Fax [Auftrag]: 010-84953789 Mobil〗 〖linear: 15001081554 QQ Bestellen 〖〗: 1607366836 〖〗 Kontakt:. Hooley Yang Cheng die Kam Lai 〖〗 http://www.bjcyxxyjy.com/yiliaoyiyao/qita/66085 Link. HTML Table of Contents 2012 18 § 2012 analyse der wirtschaftlichen Umfeld Chinas 18, 18 zwei der nationalen wirtschaftlichen Betrieb BIP Verbraucherpreisindex CPI, PPI 21, die nationalen Marktumfeld für die Entwicklung der Logistik-Service-Industrie, medizinischen Einrichtungen Ertr?ge 28 Viertens, die Engel-Koeffizient 33, 36 sechs der Situation der industriellen Entwicklung, Investitionen in das Anlageverm?gen 42 2 2012 Chinese medizinischen Einrichtungen Logistikleistungen Industriepolitik Umwelt-Analyse von 47 Industrie-Politik-Analyse von 47 einschl?gigen Industriepolitik Wirkungsanalyse 50 das dritte Quartal 2012 Chinese medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche sozialen Umfeld Analyse von 55 Bev?lkerung, Umwelt-Analyse von 55 p?dagogischen Umfeld 59 Drittens das kulturelle Umfeld-Analyse 61 2.4 62 fünf, ?kologische Umwelt, Chinas Urbanisierung von 65 sechs Bewohner eine Vielzahl von Verbraucher-Einstellungen und Gewohnheiten des vierten Quartals 2012, 66 chinesischen medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Industrie-, Umwelt-Analyse 68 2012 medizinische Einrichtungen, internationale Logistik-Branche Wettbewerbsanalyse 74 Kapitel 74 Abschnitt I Analysis medizinischen Organisationen weltweit Logistik-Unternehmen zwei medizinische Organisationen weltweit Logistik-Unternehmen wettbewerbsf?hig vergleichende Analyse von 75 Abschnitt III medizinischen Organisationen weltweiten Logistik-Service-Industrie Marktnachfrage Analyse 78 Nachfragerverhalten Market Size 78, 78 Drittens muss die Priorit?t der Kunden 79 IV, 79 Market Outlook ersten vier medizinischen Organisationen weltweit Logistik-Dienstleister die Versorgung des Marktes Analyse 80 Kapitel 2012 in China die medizinischen Einrichtungen Logistik-Service-Anwendungen und Industrie Angebot und Nachfrage Analyse der ersten 2012 81 81 chinesischen medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleister Bedarfsanalyse, medizinische Einrichtungen, Logistik-Dienstleistungen Industrie braucht Markt 81, 81 medizinische Einrichtungen in der Logistik-Service-Industrie Kundenstruktur, muss die regionalen Unterschiede der medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche die zweite im Jahr 2012, 82 chinesischen medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleister Versorgung Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage Analyse des dritten Quartals 2012, 82 chinesischen medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen und zukünftige Entwicklung Trend von 83 medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche die Nachfrage 83 Second prognostiziert, prognostiziert die Versorgung der medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche 84 Drittens das Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage Analyse von 84 Viertens, die Angebot und Nachfrage 85 Kapitel 4 2012 Chinese medizinischen Einrichtungen prognostiziert in der Logistik-Branche Industrie-Kette und regionalen Marktanalyse von 86 der 86 ersten medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Service-Industrie-Kette, der Industrie-Konzentration 86, die wichtigsten Mehrwert-Raum 86 Drittens, die Industrie Eintrittsbarrieren und Treiber 87 vier verwandten Branchen und Trendanalyse 88 Abschnitt 2 regionale Markttiefe 88, der Yangtze River Delta Region Marktanalyse 88 Zweitens ist die Pearl River Delta regionalen Marktanalyse 89 Drittens, die Bohai Rim Region und Analysis IV 90 medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Industrie Marktentwicklung und Wettbewerbsf?higkeit Forschung 91 Fünfte, der Grad der Konzentration und der Wettbewerbsf?higkeit der wichtigsten Provinzen und St?dten Modus Analyse 94 Kapitel 5. 2012 von Firmen der industriellen Struktur-Analyse von 96 ersten Abschnitt von Branchen und Unternehmen Ranking Analyse der zweiten industriellen Struktur 96, 96 a, Marktsegmentierung Angemessenheit der Wertsch?pfungskette Analyse von 96 Second, 97 von den verschiedenen Marktsegmenten der Anteil des gesamten Marktes Struktur, führenden Business Development-Modell-Analyse 97 Abschnitt III Wertsch?pfungskette Strukturanalyse und die gesamte Wettbewerbsvorteil der Industrie-Kette 99 Analyse eine Zusammensetzung von 99 100 Abschnitt IV der industriellen Struktur, Industrie-Kette Wettbewerbsvorteile und Nachteile Entwicklung Prognose 100, die Richtung der Umstrukturierung der Industrie, die Regierung Property Guide Politikanalyse 100 Zweitens ist die Anpassung der industriellen Struktur Entwicklung Trendanalyse 100 drei medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche im internationalen Vergleich Analyse 101 Kapitel 2012 medizinische Einrichtungen Logistikdienstleistungen Wettbewerb auf dem Markt Analyse der 105 ersten Wettbewerb in der Branche Strukturanalyse von 105 bestehenden Wettbewerb zwischen den Unternehmen 105 106 potenzielle neue Marktteilnehmer drei Alternativen Bedrohungsanalyse 106 vier-, Lieferanten-Verhandlungen 106 der Verhandlungsmacht, die Verhandlungsmacht der Kunden 107 Abs. II Konzentration der Industrie-Analyse 108, die Marktkonzentration Analyse 108 Zweitens Unternehmenskonzentration Analyse 110 112 111 Abschnitt III Industrie internationale Wettbewerbsf?higkeit, regionale Konzentration Analyse, Wettbewerb Kraft 112, 113 Third Voraussetzung, verwandte und unterstützende Branchen 113 IV, Unternehmensstrategie, Struktur und Konkurrenz 113 50 114 Abschnitt IV der Rolle der Regierung medizinischen Einrichtungen, Logistik-Branche Wettbewerb Muster Analyse 114 Abschnitt V medizinischen Einrichtungen, Logistik-Branche Wettbewerb Muster Analyse 115 Kapitel VII der 2012 chinesischen medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche Konkurrenten, Business-Analyse 117 § Pu Jing Property Management Co., Ltd 117, 117 der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen, die gro?en Marktanteil 122 drei gro?en Marktposition 123 Vierte, der wichtigste Vorteil und Nachteil von 123 Freitag, die Markterweiterung Strategien und Mittel 124 Abschnitt II Guangdong ?ffentliche Ankang die Logistics Group Co., Ltd 124, der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen von 124, der wichtigste Markt Share-Analyse 129 Drittens, die wichtigsten Marktpositionierung 130-131, der wichtigste Vorteil und Nachteil, Markterweiterung Strategien und Mittel zur Analyse 131 Abschnitt III Property Management Co., Ltd Shanghai Yi Gentech 131, 131 der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen gro?en Marktanteil Analyse 136 Drittens, die wichtigsten Markt Position 137 vier wesentliche Vorteil und Nachteil von 137 Abschnitt IV Shenzhen Ming Zhe Property Management Co., Ltd 138, 138 der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen, die gro?en Marktanteil Analyse von 143 drei wichtigsten Marktpositionierung 144 Vierte, der wichtigste Vorteil und Nachteil von 144 Fifth, Markterweiterung Strategien und Mittel zur Analyse von 145 Fifth Hegyi Morgen Gesundheit Logistics Management Services Ltd 145, 145 der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen, die gro?en Marktanteil Analyse 151 , die wichtigste Marktposition 152 Viertens, der wichtigste Vorteil und Nachteil von 152 Fifth, Markterweiterung Strategien und Mittel zur Analyse von 153 Abschnitt VI Fujian Kytril Social Service Co., Ltd 153, Bedingungen der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsgeheimnisse von 153 gro?en Marktanteil Analyse 158 , die wichtigste Marktposition 159 Viertens, der wichtigste Vorteil und Nachteil von 159 Freitag, Markterweiterung Strategien und Mittel zur Analyse von 160 Abschnitt VII Thai Jie, Provinz Anhui Krankenhauslogistik Management Services Ltd 160, 160 der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen, die gro?en Marktanteil 165 drei wichtigen M?rkten 4 Position 166, 166 der wichtigsten Vor-und Nachteile, Markterweiterung Strategien und Mittel zur Analyse von 167 Abschnitt VIII Logistics Services Ltd Shanghai Wei Kang Weisheng 167, 167 der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen, der wichtigste Markt Share-Analyse 172 Drittens, die wichtigsten Markt Position 173 Vierte, der Hauptvorteil und Hauptnachteil von 173 Fifth, Markterweiterung Strategien und Mittel 174 Abschnitt IX ARAMARK Service Industry (China) Co., Ltd 174, 174 der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen , Analyse der Marktanteile 179 Drittens, die wichtigsten Marktpositionierung von 4 180, 181 der wichtigsten Vor-und Nachteile, Markterweiterung Strategien und Mittel zur Analyse von 181 181 § 10 Property Management Co., Ltd Shenzhen Dongsheng, der wichtigsten Gesch?fts-und Betriebsbedingungen von 181 Zweitens, die gro?en Marktanteil Analyse 186 Drittens, die wichtigsten Marktposition 187 Kapitel VIII der 2012 chinesischen medizinischen Einrichtungen Logistikleistungen Industrie als Ganzes Betriebsanzeigen 188 ersten chinesischen medizinischen Einrichtungen, die Gesamtgr??e des Logistik-Dienstleistungen Industrie-Analyse 188 Abschnitt II medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Industrie Verk?ufe 2012 wichtigsten Trends, die Business-Analyse 188 Kapitel 190 § 190 Abs. 2 des Wachstumstrend der Marktkonsolidierung Ver?nderungen in der Nachfrage-Trends und neue Gesch?ftsm?glichkeiten prognostiziert 192 Abschnitt 4 192 Abschnitt III des Unternehmens regionalen Markt Entwicklungstrend die unvermeidliche Tendenz der Entwicklung der Industrie 192 V beeinflussen die Art und Weise die wichtigsten Trends Abschnitt VI 193 medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche SWOT-Analyse 193 Kapitel 2013-2018 medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Bedarfsprognose Analyse der 195 ersten 2013-2018 Medical Institutions in Logistikdienstleistungen Branchen Nachfrage nach 2013-2018 195 Abschnitt II Entwicklungen auf dem Gebiet der medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Industrie Prognose Prognose 2013-2018 195 Abschnitt III medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Branchen Nachfrage Produkte (Dienstleistungen) die Marktstruktur von 196 erste Prognose 11 Kapitel 2013-2018 medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche Anlagestil Analyse von 197 erste industrielle Entwicklung von günstigen Faktoren und ungünstigen Faktoren-Analyse 197 Abschnitt II der Return on Investment ist relativ hoch Investition Richtung 197 Abschnitt III Neueinsteiger sollte angemerkt werden, dass Hindernisse 200 Abschnitt IV Marketing-Analyse und Marketing-Modus wird 201 Chart Chart Katalog 12006-2012 2. September 2012 1-3 Quartal das Bruttoinlandsprodukt Chinas BIP und seine Wachstumsrate von 18 Chart vorl?ufigen Abrechnungsdaten 19 empfohlen Abbildung 3 BIP Ring als die Wachstumsrate von 20 Chart ?nderungsrate der Landesindex der Konsumentenpreise im Januar-November 2012 21 Abbildung 5 2012 1-12 Monat Verbraucherpreisindex Sub-Kategorie stieg im Vergleich zum Vorjahr rückl?ufigen 22-Diagramm am 6. Januar 2012 1-12 Bewohner Verbraucherpreisindex Unterkategorie Ring als 23 Chart-Ver?nderung Ver?nderung Rate vom 7. November 2012 24 Diagramm der Verbraucherpreisindex Daten von Januar bis 8. November 2012 die Erzeugerpreise der Industrie 25 Diagramm 9. Januar bis November 2012 die Erzeugerpreise der Industrie der Anteil in der Preis?nderung 26 Chart 10. Dezember 2012 die Erzeugerpreise der Industrie Daten 27 Abbildung 11 2011 das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen der st?dtischen und l?ndlichen Einwohner im Vergleich zum Median ($) 31 Grafik 12 2011 l?ndliche Pro-Kopf-Nettoeinkommen stellt 31 Exhibit 13 im Jahr 2011 pro Kopf-Einkommen der Stadtbewohner bilden 31 Chart 14 Jahre Stadt-und Landbewohner Pro-Kopf-Einkommen und Pro-Kopf-Bruttoinlandsprodukt (BIP) real Wachstumsrate 32 Abbildung 15 im Laufe der Jahre die Einkommensunterschiede zwischen st?dtischen und l?ndlichen Einwohner 32 Chart 161978-2011 Engel-Koeffizient der st?dtischen und l?ndlichen Einwohner Vergleich Tabelle 34 Chart 17 2012 Januar-November der vor-industriellen Wertsch?pfung erh?ht Geschwindigkeit von 36 Chart 18. Dezember 2012 vor-industriellen Produktion Daten 37 Abbildung 19 Kraftwerksleistung von Januar bis November 2012 durchschnittliche t?gliche Produktion und das Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 39 Exhibit 20 2012 Januar bis November durchschnittliche t?gliche Produktion von Stahl und einem Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 39 Chart 21. Januar to November 2012 Roh?lverarbeitungskapazit?t des durchschnittlichen t?glichen Produktion von Zement und ein Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 39 Grafik 22 Januar bis November 2012 Durchschnittliche t?gliche Produktion und das Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 40 Grafik 23 2012 1-11 zehn Arten von Nichteisenmetallen durchschnittliche t?gliche Produktion und das Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 40 Grafik 24 2012 Januar-November durchschnittliche t?gliche Produktion von Ethylen und einem Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 41 Chart-Autos von Januar bis November, 25 2012 durchschnittliche t?gliche Produktion und Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 41 Grafik 26 2012 Autos von Januar bis November durchschnittliche t?gliche Produktion und das Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 42 Charts von Januar bis 27. November 2012 Investitionen in das Anlageverm?gen (ohne Landwirte) Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 43 Grafik 28 2012 1-11 2012 Bereich auf der benachbarten zwei Monate kumuliert Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 43 Chart 29. Januar bis November 2012 Anlageinvestitionen Hauptstadt an Stelle ein Jahr-on-Jahres-Wachstumsrate von 44 Grafik 30 2012 1-12 Monate Investitionen in das Anlageverm?gen (ohne Landwirte) 45 Exhibit 31 2006 - Chinas Bev?lkerung und ihre natürliche Wachstumsrate Trend 57 Abbildung 32 2006-2011 Chinas Export Ver?nderungen des Geschlechterverh?ltnisses 57 Exhibit 33 Ende 2011 der Anteil der Bev?lkerung aller Altersstufen 58 Abbildung 34 2006-2011 China aller Altersgruppen der Anteil der Bev?lkerung Ver?nderungen 58 Exhibit 35 2006-2011 regelm??igen Hochschulbildung, Berufsbildung der Sekundarstufe II und hohen Schülerzahlen 60 Chart 36 2011 70 37 Ausstellungsfl?che für 2011 Jahr der finanziellen Wissenschaft und Technologie Ausgaben Industrie industriellen Unternehmen in F & E-Finanzierung 70 Diagramm 38 2011 jeweils regionale Forschung und experimentelle Entwicklung (F & E)-Ausgaben 71 Abbildung 39 der weltweit führenden Outsourcing-Dienstleistungen Unternehmen Wettbewerbsanalyse 74 Abbildung 40 medizinischen Organisationen weltweit Logistik-Unternehmen Wettbewerb und Vergleich 75 Abbildung 41 Sodexo Gesundheit und ?ltere Menschen Segment 77 Abbildung 42 ARAMARK ARAMARK 2009 die Performance der Gesellschaft übersicht 77 Abbildung 43 Analyse der globalen medizinischen Einrichtungen Logistics Service-Industrie Marktgr??e im November 2009 bis 2012 78 übersicht 44 2009-2012 11 medizinischen Organisationen weltweit die Nachfrage nach Logistik-Dienstleistungen Industrie-Struktur-Analyse 79 Abbildung 45 80 Abbildung 46 2009-2012 11 medizinischen Einrichtungen Nachfrage nach Logistikdienstleistungen Industrie Marktanalyse 81 Abbildung 47 2013-2018 inl?ndischen medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Industrie liefern prognostizieren 84 2009-2012 11 medizinischen Organisationen weltweit Logistik-Dienstleister die Versorgung des Marktes Diagramm 48 2009-2012 11 medizinischen Einrichtungen Logistikleistungen Branche Angebot und Nachfrage Analyse 84 Chart das Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage auf dem heimischen medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche prognostizieren 49 2013-2018 85 Abbildung 50 chinesischen medizinischen Einrichtungen logistische Dienstleistungen privaten Unternehmen in Exhibit 51 von 96 die medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Marktführer Ranking 97 Abbildung 52 medizinischen Einrichtungen in den drei Erscheinungsweisen der Logistik Sozialisation Reform 97 Abb. 53 101 Diagramm 54 ausl?ndische Unternehmen in den chinesischen Markt durch Fusionen und übernahmen oder Zweigniederlassungen, meist zu diversifizierten Dienstleistungen (Catering und Facility Management Dienstleistungen ) 103 102 Abbildung 55 ARAMARK (ARAMARK) - Nordamerika und China abdeckt Industrie Diagramm 56 ARAMARK (ARAMARK) - die medizinische Industrie Markt Sino-US Vergleichende Analyse 103 Abbildung 57 medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche Umwelt "Porters fünf Kr?fte Analyse Modell 105 Chart in 2010 und 2011, 58 medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche Konzentration vergleichende Analyse von 110 Chart Pu Jing Property Management Limited Eigenkapitalquote Ver?nderungen in fast 4 Jahre, 59 117 Abbildung 60 seit fast vier Jahren in Peking Pu Jing Property Management Co., Ltd Eigenkapitalquote ?nderung 117 Diagramm 61 fast vier Jahren in Peking Pu Jing Property Management Co., Ltd Bruttomarge ?ndert 118 Chart fast 4 Jahre, 62 Pu Jing Property Management Co., Ltd in Peking Bruttomarge ?nderungen 118 Chart seit fast vier Jahren, 63 Peking Pu Jing Property Management Co., Ltd Umsatz der Bilanzsumme ?ndern 119 Abbildung 64 seit fast vier Jahren in Peking Pu Jing Property Management Limited Umsatz der Bilanzsumme Ver?nderungen 119 65 Chart seit fast vier Jahren Pu Jing Property Management Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert 120 Diagramm 66 fast 4 Jahre Pu Jing Property Management Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert 120 Abbildung 67 fast vier Jahren Pu Jing Property Management Limited Zahl des Anlageverm?gens Umsatz 121 Chart seit fast vier Jahren, 68 Peking Pu Jing Property Management Limited Zahl des Anlageverm?gens Umsatz 121 Diagramm 69 fast vier Jahren Pu Jing Property Management Limited ?nderung der Umsatz des Umlaufverm?gens 122 Chart seit fast vier Jahren, 70 Pu Jing Peking Property Management Co., eine ?nderung des Umlaufverm?gens Umsatz 122 Diagramm 71 seit fast vier Jahren all das Wohlergehen von Guangdong Logistics Group Co., Ltd Property Verh?ltnis ?ndert sich ?nderungen in den vergangenen vier Jahren all das Wohlergehen von Guangdong Logistics Group Co., Ltd Eigenkapitalquote von 125 Abbildung 72 125 Abbildung 73 seit fast vier Jahren, Guangdong Public Co., Ltd ?nderungen in der Rohertragsmarge des Wohlbefindens der Logistics Group 126 Chart seit fast vier Jahren, 74 Guangdong ?ffentliche Wohlergehen logistischen ?nderungen in der Rohertragsmarge des Konzerns Co., Ltd 126 Chart der Guangdong ?ffentliche Wohlergehen von fast 4 Jahren ?ndern 75 Logistics Group Co., Ltd Umsatz der Bilanzsumme 126 Chart seit fast vier Jahren, 76 ?nderungen in all das Wohlergehen von Guangdong Logistics Group Co., Ltd Umsatz der Bilanzsumme von 127 Tabelle 77 fast vier Jahren all das Wohlergehen von Guangdong Logistics Group Co., Ltd Asset-Liability-Verh?ltnis 127 Chart Guangdong ?ffentliche Ankang Logistics Group Co., Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndern 128 Diagramm in fast 4 Jahre, 78 Guangdong Wohlergehen der Menschen in fast 4 Jahre, 79 Logistics Group Co., Ltd des Unternehmens Anlageverm?gen Umsatz mal 128 Chart seit fast vier Jahren, 80 Guangdong ?ffentliches 128 Diagramm 81 seit fast vier Jahren, das Wohlergehen der Logistics Group Co., Ltd Anlageverm?gens Umsatz, der Guangdong ?ffentliche Ankang Logistics Group Co., Ltd Umlaufverm?gen Umsatz ?nderungen 129 Abbildung 82 4 die j?hrliche Guangdong ?ffentliche Ankang Logistics Group Co., Ltd Umlaufverm?gen Umsatz Frequenzwechsel 129 Chart seit fast vier Jahren, 83 Property Management Co., Ltd Shanghai Yi Gentech Eigenkapitalquote ?nderungen 132 Abbildung 84 seit fast vier Jahren Property Management Co., Ltd Shanghai Yi Gentech Eigentumsrechte Das Verh?ltnis ?ndert sich 132 Chart seit fast vier Jahren, 85 Property Management Co., Ltd Shanghai Yi Gentech Umsatz Bruttomarge ?nderungen 132 Diagramm 86 seit fast vier Jahren Property Management Co., Ltd Shanghai Yi Gentech Umsatz Bruttomarge ?nderungen 133 Diagramm 87 fast 4 Jahre Yi-Gentech Property Management Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert sich 133 Diagramm 88 seit fast vier Jahren Shanghai Yi Gentech Property Management Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert 133 Chart seit fast vier Jahren, 89 Property Management Co., Ltd Shanghai Yi Gentech Bilanzsumme Turnover-Frequenz ?ndert 134 Chart seit fast vier Jahren, ?ndern 90 Shanghai Yi Gentech Property Management Co., Ltd Umsatz der Bilanzsumme 134 Chart seit fast vier Jahren, 91 Shanghai Yi Gentech Property Management Limited Zahl des Anlageverm?gens Umsatz 135 Abbildung 92 4 Shanghai Yi Gentech Property Management Begrenzte Anzahl von Anlageverm?gen Umsatz 135 Abbildung 93 seit fast vier Jahren Property Management Co., Ltd Shanghai Yi Gentech Umlaufverm?gen Umsatz ?nderung 136 Diagramm 94 für fast vier Jahre begrenzten Shanghai Yi Gentech Property Management Gesellschaft Umlaufverm?gen Umsatz Frequenzwechsel 136 Chart seit fast vier Jahren, ?ndert 95 Shenzhen Ming Zhe Property Management Limited Eigenkapitalquote 138 Diagramm Shenzhen Ming Zhe Property Management Limited Eigenkapitalquote ?nderungen 139 Chart in fast 4 Jahre 96 97 fast vier Jahren in Shenzhen City Property Management Co., Ltd Ming Zhe Umsatz Bruttomarge ?nderungen 139 Chart seit fast vier Jahren, 98 Property Management Co., Ltd in Shenzhen Ming Zhe Bruttomarge ?nderungen 139 Chart seit fast vier Jahren, 99 Shenzhen Ming Zhe Property Management Co., Ltd Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert sich 140 Diagramm 100 fast vier Jahre, Shenzhen Ming Zhe Property Management Co., Ltd, Asset-Liability-Verh?ltnis ?nderung 140 Chart seit fast vier Jahren, 101 Shenzhen Ming Zhe Property Management Co., Ltd Umsatz der Bilanzsumme Ver?nderungen 141 Diagramm 102 fast vier Jahren Shenzhen Ming Zhe Eigenschaft Management Limited Umsatz der Bilanzsumme Ver?nderungen in 141 Diagramm 103 fast vier Jahre, Shenzhen Ming Zhe Property Management Limited Zahl des Anlageverm?gens Umsatz Anlageverm?gens Umsatz 142 104 Chart seit fast vier Jahren, Shenzhen Ming Zhe Property Management Ltd 142 Abbildung 105 die letzten vier Jahre, Shenzhen Ming Zhe Property Management Limited ?nderung des Umlaufverm?gens Umsatz 143 Chart seit fast vier Jahren, ?ndern 106 Shenzhen Ming Zhe Property Management Co., Ltd Umsatz des Umlaufverm?gens 143 Diagramm 107 Hegyi Morgen fast vier Jahren auf die Gesundheit Logistik-Service-Management Begrenzte Eigenkapitalquote ?nderungen 146 Chart Hegyi Morgen Gesundheit Logistics Service Management Limited Eigenkapitalquote ?ndert 147 Abbildung 109 Hegyi Morgen Gesundheit Logistics Service Management Limited Umsatz Bruttomarge ?nderungen in den vergangenen vier Jahren auf dem Diagramm 147 110 108 fast vier Jahren auf fast 4 Jahre Hegyi Morgen Health Logistics Service Management Co., Ltd Bruttomarge ?nderung 147 Diagramm 111 fast vier Jahren auf den den Hegyi Morgen Logistik der Health Services Management Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert sich 148 Abbildung 112 fast vier Jahren Hegyi Morgen Gesundheit Logistics Service Management Co., Ltd Ver?nderungen in der Asset-Liability-Verh?ltnis von 148 113 Chart Hegyi Morgen fast vier Jahren auf die Gesundheit Betreuung Management Limited Umsatz der Bilanzsumme ?ndern 149 Diagramm Hegyi 114 fast vier Jahren am Morgen Gesundheit Supportleistungen Management Limited Umsatz der Bilanzsumme ?ndert Exhibit 149 115 Hegyi Morgen fast vier Jahren auf die Gesundheit Betreuung Management Limited Anlageverm?gens Umsatz 150 116 Chart Hegyi Morgen fast vier Jahren auf die Gesundheit Betreuung Management Limited Anlageverm?gens Umsatz Frequenzwechsel von 150 Abbildung 117 fast vier Jahren Hegyi Morgen Gesundheit Supportleistungen Management Co., Ltd Umlaufverm?gen Umsatz Frequenzwechsel von 151 Abbildung 118 fast vier Jahren Hegyi Morgen auf der Health Logistics Service Management Limited Umlaufverm?gen Umsatz ?nderung 152 Chart Fujian Kytril Social Services Limited Eigenkapitalquote Ver?nderungen in fast vier Jahren, 119 153 Exhibit 120 fast vier Jahren Fujian Kytril Social Services Limited Eigenkapitalquote ?nderung 154 Chart Social Services Limited Ver?nderungen in der Bruttogewinn-Marge von fast vier Jahren, 121 Fujian Kytril 154 Chart 122 fast vier Jahren die Social Service Co., Ltd Fujian Kytril Bruttomarge ?nderung 155 Abbildung 123 fast vier Jahren Fujian Kytril Social Services Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert 155 Abbildung 124 fast vier Jahren Social Service Company Limited Fujian Kytril Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert 155 Abbildung 125 fast vier Jahren Fujian Kytril sozialen Dienstleistungen Co., Ltd insgesamt ?ndern der Asset-Umsatz 156 Chart seit fast vier Jahren, 126 von Fujian von Kytril Social Services Limited Umsatz der Bilanzsumme Ver?nderungen 156 127 Chart fast vier Jahren Fujian Kytril Social Services Limited Zahl des Anlageverm?gens Umsatz 157 128 Chart fast vier Jahren, Fujian Kang Chuen Social Service Co., Ltd Anlageverm?gen Umsatz Frequenzwechsel 157 Abbildung 129 fast vier Jahren Fujian Kytril Ver?nderungen in Social Services Limited Umsatz des Umlaufverm?gens 158 130 Chart fast vier Jahren Fujian Kytril Ver?nderungen in Social Services Limited Umsatz des Umlaufverm?gens 158 Chart seit fast vier Jahren, 131 Krankenhauslogistik Management Services Ltd in der Provinz Anhui, ?ndert Thailand Jie Eigenkapitalquote 160 Chart fast vier Jahren, 132 Anhui Thai Jie Krankenhaus Logistics Management Services Limited Eigenkapitalquote ?ndert 160 Chart seit fast vier Jahren, 133 Anhui Province, Thailand Jie Krankenhaus Logistics Management Services Co., Ltd Umsatz Bruttomarge ?nderungen 161 Chart seit fast vier Jahren, 134 Thai Jie, Provinz Anhui Krankenhaus Logistics Management Services Limited Umsatz Bruttomarge ?nderungen 161 Chart seit fast vier Jahren, 135 Tai Jie, Provinz Anhui Krankenhaus Logistics Management Services Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?nderungen in 162 Diagramm 136 fast vier Jahren, Anhui Province, Thailand Jie Krankenhaus Logistics Management Services Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert 162 Chart seit fast vier Jahren, 137 Tai Jie, Provinz Anhui Krankenhaus Logistics Management Services Limited Umsatz der Bilanzsumme Ver?nderungen 163 Abbildung 138 4 in der Provinz Anhui in Thailand Jie Krankenhaus Logistics Management Services Limited Umsatz der Bilanzsumme ?ndern 163 Chart seit fast vier Jahren, 139 Anhui Province, Thailand Jie Krankenhaus Logistics Management Services Limited Anlageverm?gen Turnover-Frequenz von 164 Abbildung 140 fast vier Jahren in der Provinz Anhui Thailand Jie Krankenhauslogistik Anlageverm?gen Umsatz Frequenzwechsel of Management Services Limited 164 Chart seit fast vier Jahren, 141 Tai Jie, Provinz Anhui Krankenhaus Logistics Management Services Limited Umlaufverm?gen Umsatz Frequenzwechsel 165 Chart seit fast vier Jahren, 142 Tai Jie, Provinz Anhui Krankenhaus Logistics Management Services Limited Umlaufverm?gens Turnover-Frequenz ?ndert 166 Chart seit fast vier Jahren, 143 Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Service Co., Ltd Eigenkapitalquote ?nderung 167 Diagramm 144 fast vier Jahren, Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Service Co., Ltd Eigenkapitalquote ?nderungen 167 Chart seit fast vier Jahren, 145 Shanghai Wei Kang Department of Health Logistics Service Co., ?ndert Ltd Bruttomarge 168 Chart-146 fast vier Jahren Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Service Co., Ltd Bruttomarge ?ndert 168 Chart seit fast vier Jahren, 147 Logistics Service Co., Ltd Shanghai Wei Kang Weisheng Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndert sich 169 Diagramm 148 fast vier Jahren Logistics Service Co., Ltd Shanghai Wei Kang Weisheng Asset-Liability-Verh?ltnis ?ndern 169 Diagramm 149 fast vier Jahren Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Service Co., Ltd Umsatz der Bilanzsumme ?ndern 170 Abbildung 150 fast vier Jahren Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Service Co., Ltd Gesamtkapitalumschlag Reihe von ?nderungen 170 151 Chart fast vier Jahren, Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Service Co., die Anzahl von Gegenst?nden des Anlageverm?gens Umsatz 171 152 Chart fast vier Jahren, begrenzt Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Services Anlageverm?gens Umsatz Frequenz ?ndert Exhibit 171 153 4 Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Services Ltd Umlaufverm?gen Umsatz Frequenzwechsel 172 Chart seit fast vier Jahren, 154 Shanghai Wei Kang Weisheng Logistics Services Limited Umlaufverm?gen Umsatz Frequenzwechsel 172 Diagramm 155 fast vier Jahren ARAMARK Services-Industrie (China) Limited Eigenkapitalquote ?ndert 174 Chart seit fast vier Jahren, 156 ARAMARK Service Industry (China) Co., Ltd Eigenkapitalquote ?nderungen 175 Abbildung 157 fast vier Jahren ARAMARK Service Industry (China) Co., Ltd Bruttomarge ?nderungen 175 Chart fast 158 4 ARAMARK Service Industry (China) Co., Ltd Bruttomarge ?nderung 175 Abbildung 159 fast vier Jahren ARAMARK Service Industry (China) Co., Ltd Asset-Liability-Verh?ltnis 176 Diagramm 160 fast vier Jahren ARAMARK Service-Industrie ( China) Co., Ltd Asset-Liability-Verh?ltnis ?nderung 176 Chart seit fast vier Jahren, 161 ARAMARK Service Industry (China) Co., Ltd Umsatz der Bilanzsumme Ver?nderung Chart 177 162 fast vier Jahren ARAMARK Service Industry (China) Co., Ltd Bilanzsumme Umsatz Reihe von ?nderungen in 177 Abbildung 163 fast vier Jahren ARAMARK Service Industry (China) Limited Anzahl von Anlageverm?gen Umsatz 178 164 Chart fast vier Jahren ARAMARK Service Industry (China) Limited Anzahl von Anlageverm?gen Umsatz ?ndert fast 165 178 Chart 4 ARAMARK Service Industry (China) Limited Umlaufverm?gen Umsatz ?ndert Chart 179 166 fast vier Jahren ARAMARK Service Industry (China) Limited Umlaufverm?gen Umsatz ?ndert Chart 179 167 seit fast vier Jahren, Shenzhen Dongsheng Property Management Ltd Eigenkapitalquote ?nderungen 182 Abbildung 168 fast vier Jahren Shenzhen Dongsheng Property Management Limited Eigenkapitalquote ?nderungen 182 Diagramm Shenzhen Dongsheng Property Management Limited Ver?nderungen in der Rohertragsmarge in fast vier Jahren, 169 183 Abbildung 170 4 in Shenzhen City, New Dongsheng Property Management Co., Ltd Bruttomarge ?nderung 183 Chart seit fast vier Jahren, 171 Shenzhen Dongsheng Property Management Limited Asset-Liability-Verh?ltnis ?nderung 183 Chart seit fast vier Jahren, 172 Shenzhen Dongsheng Property Management Co., Ltd Verm?genswerte-Liability-Verh?ltnis die ?nderungen 184 Diagramm 173 fast vier Jahre, Shenzhen Dongsheng Property Management Limited ?nderung der Umsatz der Bilanzsumme 184 Chart seit fast vier Jahren, 174 neue Dongsheng Property Management Limited, Shenzhen Umsatz der Bilanzsumme ?ndert 185 Chart seit fast vier Jahren, 175 Shenzhen Dongsheng neue Property Management Begrenzte Anzahl von Anlageverm?gen Umsatz 185 Abbildung 176 fast vier Jahre, Shenzhen Dongsheng Property Management Limited Zahl des Anlageverm?gens Umsatz 185 Abbildung 177 fast vier Jahre, Shenzhen Dongsheng Property Management Co., Ltd Umsatz von Working Capital Ver?nderungen 186 Diagramm Shenzhen Dongsheng Property Management Co., Ltd Umlaufverm?gen Umsatz ?ndert 186 Chart in fast vier Jahren, 178 179 2009-2012 11 Chinese medizinischen Einrichtungen in der Gesamtgr??e des Logistik-Service-Industrie Investment-Analyse 188 Abbildung 180 medizinischen Einrichtungen in der Logistik-Branche SWOT-Analyse 194 Chart 1812013-2018 medizinischen Einrichtungen Logistikdienstleistungen Branchen Bedarfsprognose 195